اهمیت مدیریت دانش و سازمانهای یادگیرنده در پویایی دانش سازمانها

اهمیت مدیریت دانش و سازمانهای یادگیرنده در پویایی دانش سازمانها

مقاله ترجمه شده؛ دانش اقتصادی ضرورتی نوین و نیازی تحمیل شده می باشد که منجر به برتری در رقابت پایدار می شود. امروزه رسیدن به برتری دانش منجر به یک مزیت رقابتی پایدار می شود.بنابراین تعجب آور نیست که دانش اساس رقابت پایدار شناخته شده است.این مکانیزم نه تنها برای افراد بلکه برای سازمانها نیز ضروری می

عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی

عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی

مقاله ترجمه شده، رواج شکلهای موقت همکاری و فعالیتهای پروژه محور در حال افزایش است و تراکم دانش محتوای کاری در حال رشد می باشد. بهرحال ماهیت ناپایدار و منحصر به فرد پروژه ها و برنامه ها از انتقال دانش میانی و درون پروژه ها حمایت نمی کند. هدف از این تحقیق شناسایی و تشخیص عوامل موفقیت مدیریت دانش ...

ضرورت ایجاد نوآوری استراتژی در سازمانهای پیچیده

ضرورت ایجاد نوآوری استراتژی در سازمانهای پیچیده

مقاله مدیریت، توضیحات: این مقاله در کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکاره 1392 ارائه شده است. همه سازمان ها برای ماندگاری نیازمند اندیشه های نو و نظرهای بدیع و تازه اند. برای انکه بتوان در سازمان های پیچیده و متغیر امروز به حیات ادامه داد باید به نوآوری و خلاقیت روی آورد و ضمن شناخت تحولات ...

مدیریت کیفیت در سازمانهای مجازی

مدیریت کیفیت در سازمانهای مجازی

پاورپوینت مدیریت کیفیت در سازمانهای مجازی، فهرست مطالب: مجازیت در ادبیات موضوع سازمانهای مجازی، سه نوع رویکرد متفاوت در میان مفهوم سازمان مجازی، سازمان الکترونیکی، ساختار سازمانی مجازی، دو عنصر اساسی درشبکه سازمان مجازی، فرایند کسب و کار، سه سطح عملیاتی درون یک شبکه سازمان مجازی، ...

دانلود کار آفرینی و تاثیر آن بر مدیران و سازمانهای ارگانیک 29 ص

دسته بندی : کارآفرینی فرمت فایل :  Doc ( قابلیت ویرایش و آماده چاپ ) Word قسمتی از محتوی متن ...   تعداد صفحات : 29 صفحه کار آفرینی و تاثیر آن بر مدیران و سازمانهای ارگانیک مقدمه بسیاری از مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد سازمانهای اداری ، آموزشی ، صنعتی و بازرگانی در ارتباط با کاهش عملکرد و کارآیی کارکنان و سازمان ، همواره خود را بامشکلاتی مواجه می بینند و طبعا سوالاتی برایشان مطرح می شود: * چگونه می توان عملکرد کارکنان و به تبع آن کارآیی و اثربخشی سازمان را افزایش داد؟ * چگونه می توان به نیازهای انسانی کارکنان در راستای افزایش رضایت شغلی آنان پاسخ گفت ؟ * چگونه می توان ناسازگاری میان خود و کاری که انجام می دهد کاهش داد؟ * راههای مقابله با مشکلات انسانی - که در کاهش عملکرد آنان و سازمان موثرند -مانند غیبت کاری و ترک خدمت ، کیفیت ضعیف کار، ناخشنودی و. . . کدامند؟ * آیا افزایش حقوق راه حل است ؟ یا آنکه باید به دنبال راههای دیگری چون تجدیدسازمان و تشکیلات ، ایجاد محیط مناسب کار، بهبود مدیریت یا اساسا بهبود ماهیت مشاغل در راستای پاسخ به نیازهای کارکنان بود؟ باتوجه به اینک ...