بهترین فروشگاه محصولات اینترنتی

لینک محصولات ارزان با کیفیت قیمت مناسب و درجه یک

بهترین فروشگاه محصولات اینترنتی

لینک محصولات ارزان با کیفیت قیمت مناسب و درجه یک

طراحی کنترل کننده مدرن برای تقویت کننده عملیاتی

طراحی کنترل کننده مدرن برای تقویت کننده عملیاتی

طراحی-کنترل-کننده-مدرن-برای-تقویت-کننده-عملیاتیپروژه و پایان نامه کامل رشته مهندسی برق، چکیده: هدف از این پروژه بررسی مراحل طراحی یک کنترل کننده برای تقویت کننده عملیاتی (Op-Amp) با استفاده از روش های کنترل مدرن می باشد. این سیستم دارای یک ورودی و یک خروجی است چنین سیستمی را SISO می گویند. (Single Input , Single Output) برای انجام این عمل ...دانلود فایل


ادامه مطلب ...

بررسی اثر درصد افزایش سود انباشته بر درصد تغییرات سود عملیاتی سال بعد شرکتهای پذیرفته شده در بورس

بررسی اثر درصد افزایش سود انباشته بر درصد تغییرات سود عملیاتی سال بعد شرکتهای پذیرفته شده در بورس

بررسی-اثر-درصد-افزایش-سود-انباشته-بر-درصد-تغییرات-سود-عملیاتی-سال-بعد-شرکتهای-پذیرفته-شده-در-بورستحقیق و پژوهش کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، مقدمه: تشکیل سرمایه یکی از مهم ترین عوامل ورود کشورهای در حال توسعه به فرآیند توسعه اقتصادی می باشد. سرمایه گذاران ایرانی تا کنون بیشتر به سرمایه گذاری بر دارایی های فیزیکی رغبت نشان داده اند، تا سرمایه گذاری در دارایی های مالی. یکی از مهم ترین ...دانلود فایل


ادامه مطلب ...

تحقیق و بررسی در مورد بودجه ریزی عملیاتی 20 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 51   بودجه ریزی عملیاتی؛ از تئوری تا عمل فهرست مطالب 1- مقدمه 2- ضرورت بودجه ریزی در سازمان ها 3- سیر تکوین بودجه بودجه به عنوان ابزار کنترل بودجه به عنوان ابزار مدیریت مالی بودجه به عنوان ابزار برنامه ریزی بودجه به عنوان ابزار راهبردی 4- روش های بودجه ریزی بودجه متداول (سنتی) بودجه ریزی افزایشی بودجه ریزی برنامه ای بودجه ریزی بر مبنای صفر نظام طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه بندی 5- مشکلات نظام بودجه ریزی متداول در بخش بهداشت و درمان 6- تعاریف بودجه ریزی عملیاتی 7- تفاوت بودجه ریزی عملیاتی با بودجه ریزی سنتی و برنامه ای تفاوت بودجه ریزی عملیاتی با بودجه ریزی سنتی یا متداول تفاوت بودجه ریزی عملیاتی با بودجه ریزی برنامه ای 8- اهداف بودجه ریزی عملیاتی 9- مزایای بودجه ریزی عملیاتی 10- عناصر کلیدی بودجه ریزی عملیاتی 11- روش های بودجه ریزی عملیاتی الف) تنظیم بودجه ریزی عملیاتی طبق حسابداری قیمت تمام شده طبقه بندی عملیات انتخاب واحد اندازه گیری برآورد هزینه یک واحد کار پیش بینی حجم عملیات محاسبه ...


ادامه مطلب ...

تحقیق و بررسی در مورد بودجه ریزی عملیاتی الگویی برای ارتقاء نظام مدیریت مالی در شهرداری ها 27 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 28   بودجه ریزی عملیاتی الگویی برای ارتقاء نظام مدیریت مالی در شهرداری ها دکتر محسن رسولیان ، عضو هیئت علمی دانشگاه سید حسینعلی ابریشم کارشناس ارشد مدیریت دولتی ،حسابرس داخلی شهرداری کاشان چکیده : شهرداری درعرف جهانی بعنوان مظهری ازدولت محلی بشمارمی آید.شهرداری ها بعنوان موثرترین نهاد شهری وظایف و خدمات گسترده ای را بعهده دارند که براساس سند چشم انداز 20 ساله کشور و برنامه چهارم توسعه بر حیطه این وظایف افزوده خواهد گردید. شهرداری ها نیز مانند دولت تمام فعالیت های مالی خود،اعم از کسب درآمد و پرداخت هزینه ها که به منظور اجرای برنامه ها و وظایف متعدد خود صورت می گیرد را در چهارچوب قانون بودجه انجام میدهند، بنابراین روش بودجه ریزی نقش بسیار مهم و حیاتی در تحقق اهداف شهرداری ها ایفا می نماید . عدم انجام اصلاحات اساسی در قوانین و مقرارات شهرداری ها که در سال 1343مصوب گردیده از یکسو،و رویکرد عملگرایانه به روش بودجه ریزی افزایشی در شهرداری ها که زمانی برای اجتناب از کار عظیم بودجه نویسی ابداع گردی ...


ادامه مطلب ...

- مقاله پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی

 لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"   فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)   تعداد صفحات;59   مقدمه بودجه‌ریزی عملیاتی عوامل "صرفه‌جویی" و "اثربخشی" را به ابعاد سنتی بودجه‌ریزی اضافه می‌کند. نظام بودجه‌ریزی عملیاتی بین "کارآیی" و "اثربخشی" تمایر قائل می‌شود. در"کارآیی" استفاده مفید از منابع مورد نظر است، در حالیکه "اثربخشی" با عملکرد مرتبط است. در بودجه‌ریزی عملیاتی طبقه‌بندی عملیات به‌نحوی است که هدفها شفافتر بیان می‌شوند، ارزیابی بودجه سهل‌تر بوده و در روش هزینه‌بندی آن ارتباط بین داده و ستانده مورد توجه قرار می‌گیرد. مهمترین هدف بودجه‌ریزی عملیاتی اصلاح مدیریت بخش عمومی و افزایش اثربخشی مخارج این بخش است. ویژگی‌های اساسی این اصلاح عبارتند از: ارزیابی پاسخگویی مسئولین دستگاههای اجرایی براساس معیار دستاوردهای فعالیتهای آنان، دامنه تاثیرگذاری‌ آنها جهت نیل به دستاوردها و بودجه و امکاناتی که برای تحقق دستاوردها به مصرف رسیده است. ارزیابی پاسخگویی مدیران دستگاهه ...


ادامه مطلب ...