تحقیق بررسی ارث زن در فقه حنفیه و تفاوتهای آن با سنّت و قانون

تحقیق بررسی ارث زن در فقه حنفیه و تفاوتهای آن با سنّت و قانون

تحقیق بررسی ارث زن در فقه حنفیه و تفاوتهای آن با سنّت و قانون با تاکید بر اختلافهای عرف و سنّت در طوائف مختلف قوم ترکمن، مقدمه: قوانین و مقررات اسلامی تجسم عینی گسترش و دفاع از حقوق مظلومین و مستضعفین است و در هر یک از فرامین فقهی، سیاسی و ... دین حنیف اسلام جهانی از حکمت مرموز می‌باشد. چنانچه در ..

تفاوتهای معماری چین با معماری ایران

تفاوتهای معماری چین با معماری ایران

بخشی از متن: بخشی از معرفی معماری چینی از زبان کتاب تاریخ تمدن- مشرق زمین گاهواره تمدن- اثر ویل دورانت (جلد اول) چنین است: «در چین هنر ساختاری یا معماری از جمله هنرهای فرعی بود. از این رو، معماران بزرگی که از آن دیار برخاستند، به ندرت از خود نامی به جای گذاشتند و ظاهرا کمتر از سفالگران بزرگ ...

پاورپوینت بررسی کاربرد مدیریت تفاوتهای فردی در جذب، بکارگیری و ارتقای منابع انسانی صنعت نفت

پاورپوینت بررسی کاربرد مدیریت تفاوتهای فردی در جذب، بکارگیری و ارتقای منابع انسانی صنعت نفت

پاورپوینت مدیریت، این فایل مربوط به یک پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری می باشد. تعداد اسلایدها 26 اسلاید می باشد. کسانی که درس سمینار در مدیریت یا دفاع از پایان نامه دارند می توانند از این پاورپوینت استاندارد استفاده کنند.

پرسشنامه تفاوتهای فردی

پرسشنامه تفاوتهای فردی

پرسشنامه آماده مدیریت، این پرسشنامه در یک پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه تهران مورد استفاده قرار گرفته است. تعداد سوالات 23 سوال 5 گزینه ای است. آلفای کرونباخ پرسشنامه 82/ بدست آمده است. مولفه های تفاوت های فردی عبارتند از: هوش، ادراک، استعداد، شخصیت، خلاقیت

مقاله تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها 25 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 26   تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها چکیدهبرنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقـــابت دارد. این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود. امروزه فعالیتهای اقتصادی جهان را ترکیبی از سازمانهای بزرگ، متوسط و کــوچک انجام می دهند. همه این سازمانها در محیطی متلاطم و بازاری به شدت رقابتی به دنبال پیروزی در برابر رقبای خود و ارضای نیازهای مشتریان خود هستند. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست، ابزاری سودمند برای موفقیت شرکتها در بازار رقـابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد. به خاطر تفاوتهای موجود بین سازمانهای بزرگ و کوچک در زمینه های مختلف، تدوین، اجرا و ارزیابی برنامه استراتژیک نیز در آنها متفاوت است. در این مقاله درصدد شناسایی این تفاوتها در راستای کمک به برنامه ریزی استراتژیک سازمانهای کوچک است تا از این طریق بخش عمده ای از موفقیت آن ...