لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 25 صفحه قسمتی از متن .doc : مقدمه : مهندسی مجدد مشهورترین و جنجال برانگیزترین نظریه مدیریتی ، در طول سالهای اخیر بوده است . مهندسی مجدد، اصل مشهور و چندصد ساله "تقسم کار آدام اسمیت " رانقض می کند و سازمانهای سنتی مبنی بر وظیفه را به صورت کاملی از میان می برد.مهندسی مجدد تحولات تدریجی را نمی پذیرد و بادرنظر گرفتن دگرگونیهای پرشتاب ،تکنولوژی و اقتصاد، دگرگونیهای بنیادین را مدنظر قرار می دهد"1".در مهندسی مجدد اعتقاد براین است که مهندسی مجدد را نمی توان با گامهای کوچک و محتاط به اجراء درآورد. این قضیه همان قضیه صفر یا یک است . به عبارت دیگریا تغییری تحقق نیابد و یا در صورت تحقق از ریشه و بنیان تغییر حاصل گردد. مهندسی مجدد به این معنا نیست که آنچه را که از پیش وجود دارد ترمیم کنیم یا تغییراتی اضافی بدهیم و ساختارهای اصلی را دست نخورده باقی بگذاریم . مهندسی مجدد یعنی از نقطه صفر شروع کردن ، یعنی کنارنهادن روشهای قدیمی و افکندن نگاهی نو به کار. ...
ادامه مطلب ...
سهشنبه 30 آبان 1396 ساعت 02:46