روش پیاده سازی و توسعه مدل کارت امتیازی متوازن در سازمان های صنعتی

روش پیاده سازی و توسعه مدل کارت امتیازی متوازن در سازمان های صنعتی

مقاله مدیریت، روش پیاده سازی و توسعه مدل کارت امتیازی متوازن در سازمان های صنعتی، این مقاله در سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد ارائه شده است و مناسب مدیران و دانشجویان رشته مدیریت

مبانی نظری کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد سازمان

مبانی نظری کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد سازمان

فصل دوم پایان نامه (مبانی نظری و پیشینه تحقیق)، بررسی مفهوم عملکرد سازمانی، روش های ارزیابی عملکرد سازمانی و تشریح کلی روش کارت امتیازی متوازن به همراه نظریه های موجود در این زمینه، مقدمه: آن چه دنیای امروز را از دنیای چنددهه قبل سازمان ها متمایز می نماید، محیط ناپایدار و پیچیده، رقابت فزاینده، ...

ارزیابی جامع سیستم اطلاعات مدیریت با تکیه بر کارت امتیازی و ای اچ پی فازی

ارزیابی جامع سیستم اطلاعات مدیریت با تکیه بر کارت امتیازی و ای اچ پی فازی

مقاله مدیریت، هدف این مقاله ارائه مدلی جامع جهت ارزیابی سیستم اطلاعاتی یک سازمان در قالب مدل BSC می باشد. در این تحقیق تلاش می شود تا کاستی های ناشی از نادقیق و ذهنی بودن قضاوت تصمیم گیران را در ارزیابی شاخص های عملکرد کاهش داده است و ...

مدیریت عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت گلرنگ

مدیریت عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت گلرنگ

مقاله مدیریت، بخشی از چکیده: استقرار مدیریت عملکرد در سازمان ها بسیار پیچیده است. اکثر سازمان های موفق دارای نظام مدیریت عملکرد منسجمی هستند. در این مقاله مه خلاصه یک پروژه مطالعاتی در مورد مدیریت عملکرد در یک سازمان خصوصی است ابتاد مفاهیم کلی مربوط و ارتباط این مفاهیم با یکدیگر بررسی شده سپس ...

مدیریت عملکرد در کمیته ملی المپیک با رویکرد کارت امتیازی متوازن

مدیریت عملکرد در کمیته ملی المپیک با رویکرد کارت امتیازی متوازن

مقاله مدیریت، هدف از انجام این پژوهش تبیین الگوی مدیرت عملکرد کمیته ملی المپیک با رویکرد BSC است. جامعه آماری پیوهش 114 نفر از اعضای مجمع عمومی کمیته ملی المپیک، متخصصین و خبرگان آشنا به امور کمیته ملی المپیک بودند. ....