پایان نامه مدل سرآمدی EFQM و بررسی میزان اثر بخشی و شناسائی کانالهای ارتباطی بین کارکنان و مدیریت

پایان نامه مدل سرآمدی EFQM و بررسی میزان اثر بخشی و شناسائی کانالهای ارتباطی بین کارکنان و مدیریت

این پایان نامه کارشناسی ارشد مبحث EFQM را به طور کامل تشریح نموده و با توجه به اهمیت معیار کارکنان از توانمندسازها در بحث EFQM‌ به بررسی میزان اثر بخشی و شناسایی کانالهای دو سویه بین کارکنان و مدیریت در شرکت مورد مطالعه می پردازد.

EFQM

EFQM

پاورپوینت مدل تعالی سازمانی EFQM ، فهرست مطالب: هدف از ارزیابی عملکرد، مزایا و منافع نظام خود ارزیابی، الگوهای تعالی عملکرد

پاورپوینت تاریخچه مدل EFQM

   لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*    فرمت فایل:powerpoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)     تعداد اسلاید:17      لازم است سازمان ها ماقبل از اقدام به اجرای مدل های تعالی سازمانی . موجود بودن زیر ساخت های ضروری برای انجام این مهم به خصوص زیر ساخت های فکری. رفتاری و انسانی نسبت به اصول ک یفیت را بررسی و از موجود بودن آن نها در سازمان خود اطمینان حاصل نمایند .از این رو اجرای مدلهای تعالی سازمانهای ایرانی منوط به اجرای دو مرحله اصلی زیر است nبررسی وجود زیر ساختهای لازم برای تعالی سازمانی و تعیین درجه بلوغ سازمانی nعارضه یابی بر اساس یکی از مدلهای تعالی سازمانی و تعیین میزان فاصله از آن یکی از معضلات ما در ساز مانهای ایرانی . موضوع سبک رهبری این سازمانها است بی شک در صورتی که ما ایرانیان انرژی و وقت لازم را برای ترمیم این قسمت از نقاط ضعف خود صرف کنیم می توانیم به تعالی کسب و کار خود امیدوار باشیم   اصول پایه کیفیت   nتمرکز بر مشتری و مشارکت و همکاری با مشتری   üبازدید مرتب کارکنان با مشتری   üدرک و شناخت ک ...

مقاله EFQM مدل برتر نتایج

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"   فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات 31 "  اساس  مدیریت  کیفیت  اروپا "    مدل برتر یک قالب کاری کلیدی است که در رقابت بین سازمانها صرفنظر از ناحیه ، اندازه ، ساختار یا کمالشان  به آنها کمک میکند تا در رقابت بین سازمانها موفق تر باشند. سازمانها برای (تحکیم) موفقیتشان نیاز به برقراری سیستم اختصاصی مدیریتی دارند ؛ و EFQM مدل برتر، یک ابزار کاربردی برای کمک به آنهاست تا بسنجند در کجای راه موفقیت هستند و به کمک آن چاله ها و مشکلات (موانع) را درک کرده و راه حل ها را شبیه سازی کنند (شرح از دایرةالمعارف ویکی پدیا).   این مدل از چهار جنبه کلیدی است:   ١- به عنوان قالب کاری ای که به سازمانها کمک میکند تا دید و اهداف آیندشان را به شکلی قابل      لمس و اندازه گیری متعالی سازند. ٢- به عنوان قالب کاری ای که میتواند به سازمانها در شناخت و درک حقیقت تجارتشان ، پیوند       های سازمان ، انگیزه و اثر روابط داخل سازمانی کمک کند. ...

پاورپوینت در مورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 161 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به: درک مدل سرآمدی EFQM با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند. قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود. هدف از این دوره EFQM بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM EFQM ... یک سازمان غیر انتفاعی است. در سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد. بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد. ...