بررسی رابطه بین مهندسی مجدد و رضایت شغلی کارکنان از طریق بهبود فرایندهای سازمانی

بررسی رابطه بین مهندسی مجدد و رضایت شغلی کارکنان از طریق بهبود فرایندهای سازمانی

مقاله مدیریت، این مقاله در کنفرانس بین المللی مدیریت چالش ها و راهکارها 1392 ارائه شده است. چکیده: این مقاله به بررسی رابطه بین مهندسی مجدد و رضایت شغلی کارکنان از طریق بهبود فرایندهای سازمانی می پردازد.

لینک منبع :بررسی رابطه بین مهندسی مجدد و رضایت شغلی کارکنان از طریق بهبود فرایندهای سازمانی

مزایای مهندسی مجدد فرایندها (business process re-engineering) | آرتادو ... artadoo.ir/blog/1/post/business-process-re-engineering-34‎Cachedپِپارد و رولاند: «مهندسی مجدد یک فلسفه بهبود است که هدفش دستیابی به بهبودهای مرحله‌ای در عملکرد به وسیله طراحی مجدد فرایندهاست و در این طراحی مجدد، سازمان ... مزایای مهندسی مجدد مهندسی مجدد با فرایندی کردن ساختار کسب و کار و تمرکز بر رضایت مشتری فواید بسیاری را برای سازمان به ارمغان می آورد که بعضی از آنها عبارتند از: بررسی رابطه بین مهندسی مجدد و رضایت شغلی کارکنان از طریق بهبود ... 98art.ir/koohdl/42615/html‎Cached11 ژانویه 2018 ... این مقاله بررسی رابطه بین مهندسی مجدد و رضایت شغلی کارکنان از طریق بهبود فرایند های سازمانی می پردازد. مهندسی مجدد باز اندیشی بنیادین، طراحی نو و ریشه ای فرایند ها برای دستیابی به پیشرفتی شگفت انگیز در عملکرد بر اساس معیارهایی نظیر هزینه، کیفیت، خدمات و سرعت می باشد. در این تحقیق رابطه بین ... [PPT] TQM - VePub www.vepub.com/image.php?file=ln_20171225165557...‎Cachedفلسفه مدیریتی که در برگیرینده کلیه فعالیتهای سازمانی، نیازها و انتظارات مشتری ، اجتماع و اهداف سازمان باشد. ... بررسی تجربی آثار اجرای مدیریت کیفیت جامع ... ٣- افزایش رضایت شغلی کارکنان. ٤- بهبود عملکرد مدیران. عناصر مورد بازسازی از طریق مهندسی مجدد. استراتژی(Strategy); ساختار سازمانی (Organizational Structure); فرهنگ ... [PDF] اصل مقاله - دانشگاه تهران https://jipa.ut.ac.ir/article_28721_f3c52399ee21afa9c30e41acc811876f.pdf‎Cached Similar17 آگوست 2011 ... داﻧﺸﻜﺪه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻬﺮان. دوره. 4. ، ﺷﻤﺎره. 9. ﺑﻬﺎر. 1391. ﺻﺺ. 14-1. ﺑﺮرﺳﻲ. ﺗﺄﺛﻴﺮ. اﺟﺮای روش. ﻫﺎی ﺑﻬﺒﻮد. (. S.S. ،. ISO. و. EFQM. ) ﺑﺮ ﺟﻮِّ. ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و ﻧﮕﺮش. ﻫﺎی ﺷﻐﻠﻲ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ... ﻛﻨﻨـﺪﮔﺎن، ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ارﺗﺒـﺎط ﺑـﺎ. ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن، از ﻳﻚ ﺳﻮ و ﺑﻜﺎرﮔﻴﺮی روش. ﻫﺎی ﺑﻬﺒﻮد. (. ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات. 1. (S.S). ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻴﻔﻴﺖ. ﻓﺮاﮔﻴﺮ، ﻣﺪل ﺗﻌﺎﻟﻲ ﺳـﺎزﻣﺎﻧﻲ اروﭘـ. ﺎﻳﻲ. 2. (EFQM). ، ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﻣﺠـﺪد ﻓﺮاﻳﻨـﺪ. مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(Business Process Reengineering ... https://bpms.rayvarz.com/.../مهندسی-مجدد-فرآیند-کسب-و-کارbusiness-process-reengineering‎Cached Similarمهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی( اساسی) فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص های کلیدی عملکرد ... Hammer و James Champy در کتاب خود، نظریه Adam Smith (تک وظیفه ای بودن کارکنان برای بالاتر رفتن مهارتها و شیوه وظیفه ای سلسله مراتبی سازمانی) را رد کردند. [DOC] مهندسی مجدد فرایندهای آموزشی نوشته شده توسط :محـــسن مهــرگانی مهندسی ... behsazi.irantvto.ir/uploads/126_526_reengineering.doc‎Cached Similarاستقرار هرگونه برنامه بهبود و نوآوری مستلزم تعریف مجدد چشم انداز، اهداف، استراتژی ها و برنامه های نظام آموزش و همگرایی آنها با رهبردهای کلان سازمان و واقعیت های حاکم بر آن می باشد. برای انجام این ... ارایه چارچوبی مفهومی برای اجرای مهندسی مجدد در فرایندهای آموزشی، به عنوان محور اصلی مقاله در بخش چهارم، به تفصیل بررسی می گردد. در بخش ... [PDF] ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ در ﺳﺎزﻣﺎن ( ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎی ﮐﺴﺐ وﮐﺎر ) www.jdem.ir/article_314_2d1673954bba9d7039e8cb907f8fe563.pdf‎CachedBPR. روﺷﯽ اﺳﺖ ﺑﺮای ﺑﻬﺒﻮد ﮐﺎﻣﻞ در ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ، ﺑﻪ. ﮔﻮﻧﻪ. ای. ﮐﻪ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ارزش اﻓﺰوده در ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ. ﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎن. ﺑﻪ. دﺳﺖ آﯾﺪ. ﺷﻮد . در. ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد، ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ. ﻫﺎی ﻫﺰﯾﻨﻪ. ﺑﺮ در ﺳﻄﺢ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ و ﯾﺎ .... ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻓﺮﻫﻨﮓ. ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ. ﺟﺪﯾﺪ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ . ﺑﺎ وﺟﻮد. اﯾﻦ، ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺗﻔﺎوت. ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮ . ﺻﯽ و دوﻟﺘﯽ وﺟﻮد. دارد ﺑﺎﯾﺪ وﯾﮋﮔﯽ. ﻫﺎی اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن. ﻫﺎ را در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ. BPR. ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار. داد. [.7] . [PDF] دریافت www.ensani.ir/storage/Files/20150908164251-9888-105.pdf‎Cached Similar8 سپتامبر 2015 ... بررسی فرآیندها و اجرای بازمهندسی آن هاست. ... در سازمان های دولتی، به اولویت بندی این عوامل در سازمان های دولتی BPR عوامل مؤثر بر استقرار. پرداخته شود. تعریف مهندسی مجدد. ارائه کرده اند. برخی از این تعاریف به شرح زیر است: ... طراحی مجدد ریشه ای فرآیندهای کسب و کار موجود در درون و بین سازمان هاست که برای دستیابی. [PDF] تحلیل دینامیکی تاثیر عوامل مهندسی مجدد فرایند ... - ResearchGate https://www.researchgate.net/.../thlyl-dynamyky-tathyr-waml-mhndsy-mjdd-fraynd-ksb-w-kar-br-chabky-sazman-mwrd-mtalh-sazman-bnadr-w...‎Cachedتکنولوژی برای دستیابی به باالترین سطح بهبود توانایی های خود و. کارکنان خود هستند . سازمان هایی که برنامه مهندسی مجدد را بتوانند با موفقیت به انجام برسانند، ضمن دستیابی به نتایج. بنیادی در کوتاه مد. ت، از چنان ... کلیدی موفقیت پروژه های مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و بررسی میزان تاثیر آن بر چابکی سازمان با استفاده از. ارزیابی تاثیر فنّاوری اطلاعات بر بهره وری در شرکت توزیع برق ... ecj.iauctb.ac.ir/article_511879.html‎Cached Similarهدف از این تحقیق در مرحله اول بررسی اثر سرمایه‌گذاری فنّاوری اطلاعات بر بهرهوری در شرکت توزیع برق استان آذربایجان غربی است. در مرحله دوم، ارزیابی وضعیت مهندسی مجدد فرایندهای سازمانی به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری مکمل در جهت بهبود اثرات فنّاوری اطلاعات انجام گرفته است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که نه فقط رابطه مثبت بین ...